Zoeken naar:

Software voor Capaciteitsmanagement en Rolling Forecast in de langdurige zorg

De software van Frontvision brengt personeelsinzet, budget en zorgvraag samen in één pakket. Geen losse analyses of rapportages achteraf, maar een manier om:

  • vooraf keuzes door te rekenen
  • tijdens het proces bij te sturen
  • continu vooruit te kijken

Zodat je als zorgorganisatie niet alleen reageert op afwijkingen, maar ze juist voorkomt.

voor zorgmanagers
Icoon capaciteitsmanagement

DRP Capaciteitsmanagement

eenvoudig sturen op teamniveau

Frontvision-DRP is een tactische capaciteitsplanner voor de langdurige zorgsector. Eigenaarschap ligt bij de zorgteams zelf, met direct inzicht op bezetting, formatie en budget.

  • Direct inzicht in huidige en gewenste formatie
  • Inzicht in budget versus personeelsinzet
  • Scenario’s doorrekenen op teamniveau
  • Teams sturen zelf op hun inzet en kosten

Schermafbeelding Frontvision DRP dashboard

“Sturen op inzet en formatie”

voor controllers en managers
Icoon Rolling Forecast

Rolling Forecast

accuraat sturen op organisatieniveau

Continue forecast op het verwachte financiële resultaat. Met de Rolling Forecast wordt het eigenaarschap vanuit de capaciteitsplanner expliciet verbonden met de financiële prognose van een zorgorganisatie, zodat besluiten op scenario’s gebaseerd worden.

  • Continue prognose in plaats van statische begroting
  • Inzicht in toekomstige kosten en capaciteit
  • Direct kunnen bijsturen op basis van actuele ontwikkelingen
  • Verbinding tussen strategie, operatie en financiën

Schermafbeelding Frontvision Rolling Forecast dashboard

“Vooruitkijken en bijsturen”

Samen vormen ze één integraal sturingsmodel.

Is dit relevant voor uw organisatie? Niet elke organisatie heeft dit nodig. Maar als personeelsinzet en budget structureel uit balans raken, is dit essentieel.

Traditionele begroting VS Rolling Forecast

Een begroting en een Rolling Forecast lijken op elkaar, omdat ze allebei iets zeggen over de toekomst. Maar ze hebben een totaal ander doel.

Begroting

Een afspraak vooraf. Je bepaalt een jaarbudget en probeert dat zo goed mogelijk te volgen. Het is taakstellend: dit is het plan, en daar sturen we op.

“Dit is wat we hebben afgesproken.”

De begroting blijft vaak hetzelfde ⏸️

Rolling Forecast

Het is geen plan dat je moet halen, maar een actuele verwachting van waar je naartoe beweegt.

“Dit is waar we nu op uitkomen, op basis van wat we doen.”

⏩ De Rolling Forecast beweegt continu mee

Zo ontstaat er vanuit Frontvision Rolling Forecast geen theoretisch model, maar een realistisch beeld van de toekomst, waarop je tijdig kunt bijsturen.

“We hebben nu bijna alle teamleiders een scholing over Frontvision gegeven en ik wou je/jullie even laten weten dat deze met veel enthousiasme ontvangen wordt.

Teamleiders zijn blij met de simpele manier van invoer en de eenvoudige maar volledige inzage in hoe hun budget versus rooster en hun formatie ten opzichte van het rooster gepresenteerd wordt. Ook de scenariomodus is een hele goede toevoeging.

Het programma zit goed in elkaar en ik heb scholingen hierdoor met veel plezier gegeven en kijk ernaar uit om er de komende tijd verder met de teamleiders mee aan de slag te gaan. Vond het leuk om dit toch nog even aan jullie mee te geven, …”

Zij gingen jullie voor:

Ontdek of dynamisch sturen past bij jullie organisatie.